Human Resources

La politica retributiva incentivante: i fringe benefits

Che cosa sono i fringe benefits? Quale significato viene attribuito ad essi dagli addetti ai lavori? Quali sono i più diffusi in Italia? Sono solo alcune delle domande a cui verrà data risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

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Il workers-buy-out: quando i lavoratori diventano soci

Di recente la cronaca ha portato alla ribalta il caso di una nota azienda dolciaria i cui proprietari stranieri hanno deciso di chiudere e spostare la produzione all’estero, gettando nel panico i lavoratori che potrebbero perdere il proprio posto di lavoro. Ma cosa succederebbe se gli stessi lavoratori diventassero soci dell’azienda? Di questo si parlerà nell’articolo che segue. Continua a leggere!

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Le dimensioni della struttura organizzativa: la dimensione verticale

Nell’articolo che segue si parlerà di struttura organizzativa ed in particolare si parlerà della dimensione verticale della struttura. Si cercherà di capire come devono essere classificati gli organi della struttura organizzativa e ci si soffermerà sul significato dicotomico tra organi di line e organi di staff. Continua a leggere!

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Le dimensioni della struttura organizzativa: la dimensione orizzontale

Quale ruolo riveste la struttura organizzativa in un’azienda? Quali sono le dimensioni della struttura organizzativa? Quali sono i criteri di specializzazione della struttura organizzativa? Sono queste le domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

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Acquisizione di Risorse Umane e mercato del lavoro: aspetti critici

L’articolo che segue ha lo scopo di analizzare in maniera critica il processo di acquisizione delle risorse umane. Verranno analizzati costi e benefici del mercato esterno e di quello interno e si cercherà di capire quando conviene fare ricorso all’uno piuttosto che all’altro. Continua a leggere!

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La variabilità retributiva per quadri e dirigenti

L’articolo che segue parla dei meccanismi di retribuzione dei manager legati ai risultati esaminando in modo critico vantaggi e svantaggi di legare la retribuzione a risultati di breve o di lungo periodo. Continua a leggere!