Controllo di Gestione

Il Budget di Produzione

Che cos’è il Budget di Produzione? Quali sono i fattori determinanti? Quali tipologie di costi devono essere considerati per redigere il Budget di Produzione? Sono questi gli interrogativi a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Controllo di Gestione

L’analisi delle variazioni: gli scostamenti riguardanti i costi variabili.

L’articolo che segue pone l’accento sul ruolo svolto dall’analisi delle variazioni nel sistema di controllo di gestione ed esamina un caso tipico di scostamento: il costo del fattore produttivo. Continua a leggere!

Controllo di Gestione

Il full costing e l’attribuzione dei costi generali

Come si attribuiscono i costi generali ai prodotti con il metodo contabile del costo pieno (full costing)? Quali parametri si utilizzano? Quali sono i limiti? L’articolo che segue cercherà di rispondere a questi quesiti. Continua a leggere!

Controllo di Gestione

Il modello contabile dell’Activity-Based-Costing: una valida alternativa ai modelli contabili tradizionali

Sviluppatasi negli anni Ottanta, l’Activity-Based-Costing rappresenta il superamento dei modelli tradizionali di rilevazione contabile. Come si costruisce e quali sono le ragioni del suo sviluppo saranno i temi che verranno affrontati nel seguente articolo. Continua a Leggere!

Controllo di Gestione

La Break Even Analysis una visione critica

Oggetto di analisi quantitativa assai frequente è la ricerca del punto di pareggio, relativamente al valore di produzione e di vendita globale, per singole linee o gamme di prodotti, segmenti di mercato, combinazioni prodotto/mercato. Tale analisi prende il nome di Break-Even-Analysis e rappresenta una tecnica che permette di individuare il livello di produzione in corrispondenza del quale costi e ricavi si eguagliano ipotizzando che non si producano rimanenze. Il presente articolo si pone l’obiettivo di evidenziare vantaggi e limiti dello strumento dandone una visione critica. Continua a Leggere!

Controllo di Gestione

Come si costruisce un Business Plan efficace

Il Business Plan o Piano Industriale è un documento che viene redatto allo scopo di convincere potenziali investitori a credere in un progetto, un’idea, un prodotto. Ma come deve essere articolato un Business Plan per essere considerato efficace? Di seguito sono indicate le linee guida da seguire. Continua a leggere!