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Controllo di Gestione

Il controllo dei costi dei materiali: parte seconda

Che ruolo gioca la struttura organizzativa nel processo di controllo dei materiali? Che importanza ha il progetto di un prodotto nel processo di controllo dei materiali? Come si calcola la quantità di materiale necessaria alla realizzazione di un prodotto? Sono queste alcune delle domande a cui si cercherà di dare risposta nell’articolo che segue.
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Human Resources

Le dimensioni della struttura organizzativa: la dimensione verticale

Nell’articolo che segue si parlerà di struttura organizzativa ed in particolare si parlerà della dimensione verticale della struttura. Si cercherà di capire come devono essere classificati gli organi della struttura organizzativa e ci si soffermerà sul significato dicotomico tra organi di line e organi di staff. Continua a leggere!

Controllo di Gestione

Il controllo dei costi dei materiali: parte prima

Quali sono gli obiettivi del controllo dei materiali? Quali caratteristiche deve possedere un controllo dei materiali efficace ed efficiente? Quali regole generali devono essere applicate al controllo dei materiali? Sono queste alcune delle domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Human Resources

Le dimensioni della struttura organizzativa: la dimensione orizzontale

Quale ruolo riveste la struttura organizzativa in un’azienda? Quali sono le dimensioni della struttura organizzativa? Quali sono i criteri di specializzazione della struttura organizzativa? Sono queste le domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Controllo di Gestione

Il ruolo dei Costi Standard nel processo di controllo

Cosa sono i costi Standard? Come si determinano? Quale ruolo ricoprono nel processo di controllo? Sono queste alcune domande a cui si cercherà di dare risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Logistica & Supply Chain Management, Operations

Gli elementi chiave che deve possedere un magazzino efficiente

Nell’articolo che segue si parlerà di magazzini, si cercherà di capire che ruolo hanno all’interno di un’azienda e quali caratteristiche deve possedere un magazzino per essere considerato un magazzino efficiente.
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Operations, Produzione

Il Just In Time e il Kanban

Quali sono le differenze tra un sistema push e uno pull? Che cos’è il sistema Just-In-Time? In che modo la tecnica del Kanban si integra con la filosofia Just-In-Time? Queste sono alcune delle domande a cui si cercherà di dare risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Human Resources

Acquisizione di Risorse Umane e mercato del lavoro: aspetti critici

L’articolo che segue ha lo scopo di analizzare in maniera critica il processo di acquisizione delle risorse umane. Verranno analizzati costi e benefici del mercato esterno e di quello interno e si cercherà di capire quando conviene fare ricorso all’uno piuttosto che all’altro. Continua a leggere!

Logistica & Supply Chain Management, Operations

Le variabili della Logistica: le previsioni di vendita

Quale ruolo ricoprono le previsioni di vendita? In quali casi è importante per un’impresa dotarsi di un sistema di previsioni di vendita? Come si costruisce un sistema di previsioni? Ecco alcune domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue.

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Controllo di Gestione

Il Budget di Produzione

Che cos’è il Budget di Produzione? Quali sono i fattori determinanti? Quali tipologie di costi devono essere considerati per redigere il Budget di Produzione? Sono questi gli interrogativi a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!