Logistica & Supply Chain Management, Operations

Le variabili della Logistica: le previsioni di vendita

Quale ruolo ricoprono le previsioni di vendita? In quali casi è importante per un’impresa dotarsi di un sistema di previsioni di vendita? Come si costruisce un sistema di previsioni? Ecco alcune domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue.

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Controllo di Gestione

Il Budget di Produzione

Che cos’è il Budget di Produzione? Quali sono i fattori determinanti? Quali tipologie di costi devono essere considerati per redigere il Budget di Produzione? Sono questi gli interrogativi a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Acquisti, Operations

Come devono essere valutati e selezionati i fornitori.

Come sono evolute nel tempo le procedure di valutazione e selezione dei fornitori?Come devono essere valutati e selezionati i fornitori? Quali sono le categorie in cui vengono suddivisi i fornitori? Sono queste le domande a cui si cercherà di dare una risposta nell’articolo che segue. Continua a leggere!

Logistica & Supply Chain Management, Operations

Le variabili della Logistica: i sistemi informativi

Quali sono i sistemi informativi aziendali per la gestione della Logistica? Quali caratteristiche devono possedere? Nell’articolo che segue si cercherà di dare una risposta a questi interrogativi. Continua a leggere!